牛人绩效薪酬咨询
——更专业，更有效——
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牛人绩效薪酬咨询服务由来
牛人绩效薪酬咨询服务是青牛咨询旗下咨询服务品牌，专注于帮助企业解决绩效薪酬制度效果不佳的问题。青牛咨询是郑州青牛企业管理咨询有限公司的简称，青牛咨询定位于企业的医生，长期致力于企业的持续健康发展研究，研发费用占比超过20%，拥有核心咨询技术：企业系统管理理论，并运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。
青牛咨询在服务企业管理提升的过程中发现，很多企业老板希望通过导入绩效薪酬制度来提升公司管理与业绩，但是效果常常不佳，而青牛咨询通过深入研究后发现，主要原因在于企业原有绩效薪酬制度缺乏配套的业绩管理体系。为此，青牛咨询司专门成立了解决企业绩效薪酬制度效果不佳的子品牌：
牛人绩效薪酬咨询服务特色
特色一、以支撑企业战略落地为出发点来为企业提供管理人员的绩效薪酬咨询服务。
传统人力资源管理咨询公司常常就考核与激励而谈考核与激励。
特色二、以团队目标落地为出发点来为企业提供一线员工的绩效薪酬咨询服务。
传统人力资源管理咨询公司常常围绕个人目标达成来实施一线员工的绩效与激励咨询。
特色三、以解放老板、提升人效为出发点，为企业提供绩效薪酬咨询服务。
传统管理咨询公司往往提升员工积极性为出发点，为企业提供管理咨询服务。
传统管理咨询公司往往以企业表达的某项制度比如薪酬、绩效等改革为出发点，就某些制度改革某项制度，缺乏系统性，往往达不到预期效果。
传统管理咨询公司忽视企业组织建设、常常导致企业组织制度执行不佳。
牛人绩效薪酬咨询服务项目
牛人绩效薪酬咨询服务项目类型 | ||
服务项目类型 | 输出成果 | 成果价值 |
管理人员绩效考核与薪酬咨询 | 管理人员绩效考核现状与问题调研报告；管理人员绩效考核制度方案 | 人力资源利用效率提升 |
管理人员激励现状与问题调研报告；管理人员激励制度方案。 | 管理人员积极主动 | |
一线员工绩效考核与薪酬咨询 | 一线员工绩效考核现状与问题调研报告；一线员工绩效考核制度方案 | 人力资源利用效率提升 |
一线员工激励现状与问题调研报告；一线员工激励制度方案。 | 员工积极主动 | |
业绩管理体系咨询 | ||
业务流程体系咨询 | 企业协同水平调研报告； 企业业务流程体系制度方案。 | 氛围和谐、协作顺畅 |
组织制度设计咨询 | 企业组织结构、部门职能与岗位职责状况调查报告；企业部门职能与岗位职责说明书制度方案 | 分工合理、职责清晰，管理幅度适当，领导轻松、避免人员臃肿、效率低下 |
组织建设咨询 | 企业组织建设能力水平调研报告；职位任职要求与招聘管理制度方案；企业流程、知识与培训管理制度方案；员工关系管理制度方案。 | 个人能力与组织能力持续提升 |
战略规划咨询 | 企业战略水平报告； 企业战略方案。 | 方向明确、思想统一、持续革新、适应变化 |
任务管理咨询 | 一线员工任务管理现状与问题调研报告；一线员工任务管理制度方案。 | 人人头上有目标，目标执行效率高 |